簡述物流中心組織的建立原則。物流中心組織原則如下:結(jié)構(gòu)合理,責(zé)權(quán)分明，利于溝通，協(xié)調(diào)一致，客戶優(yōu)先。在物流作業(yè)中我們要站在用戶的角度去出發(fā)，當(dāng)然我們也要考慮物流本身的成本問題。

在進(jìn)行倉庫總平面布置時(shí)我們要注意幾點(diǎn)：滿足倉庫作業(yè)流暢性要求，避免重復(fù)搬運(yùn)的迂回運(yùn)輸；保障商品的儲(chǔ)存安全；保障作業(yè)安全；最大限度地利用倉庫面積；有利于充分利用倉庫設(shè)施和機(jī)械設(shè)備；符合安全保衛(wèi)和消防工作要求；考慮倉庫擴(kuò)建的要求。

倉庫盤點(diǎn)的目的：確認(rèn)實(shí)際的庫存數(shù)量。查清庫房賬面損益。發(fā)現(xiàn)庫房管理存在問題。盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容：確定盤點(diǎn)的程序和具體方法。配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)、印制盤點(diǎn)用的各種表格準(zhǔn)備盤點(diǎn)使用的基本器具。

在物流中我們也會(huì)發(fā)生商品退貨問題，這種情況一般有，協(xié)議退貨，有質(zhì)量問題的退貨，搬運(yùn)途中損壞退貨。商品過期退回，商品送錯(cuò)退回，所以物流在運(yùn)輸中這些都是需要非常注意的。

商品常發(fā)生的物理變化有：揮發(fā)，溶化，滲漏，串味，沉淀，沾污，破碎與變形。使用貨架為倉庫運(yùn)作所帶來的好處體現(xiàn)在：可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率和存儲(chǔ)能力。物品存取方便，便于清點(diǎn)及計(jì)量，可做到先進(jìn)先出。存放物品互不擠壓、損耗小，確保物品的完整性，減少破損。高貨架庫房采取防潮、防塵、防盜等措施，提高存儲(chǔ)質(zhì)量。有利于實(shí)現(xiàn)倉庫的機(jī)械化及自動(dòng)化管理。

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